位于 巴霍阿拉贡 的核心地带，TechnoPark MotorLand 已经巩固为一个创新、研究和科技开发的战略节点，与汽车、可持续交通和工业4.0领域紧密相连。
自成立近20年以来，这个科技园区成功定位为一个独特的空间，聚集了领军企业、测试中心、培训机构和公共机关，大家共同致力于推动应用于能源转型和数字化转型关键领域的知识。
在这些年里，TechnoPark 从一个区域性的投资项目演变为一个全球视野的基础设施，现如今它在电气化、氢能、人工智能和自动驾驶等领域开展工作，支持跨国公司和创新型中小企业。
协同效应作为竞争优势
它靠近摩托兰阿拉贡国际赛车道，这为在真实条件下测试技术提供了独特的竞争优势，形成了与赛车运动和工业发展的直接协同效应。
在科技领域之外，TechnoPark 也成为巴霍阿拉贡地区经济振兴的关键参与者，为高技能就业的创造和人才的扎根作出了贡献，该地区传统上面临人口挑战。
与大学、职业培训中心和公共部门的积极合作，增强了它作为通往更可持续和更具竞争力的生产模式变革催化剂的角色。
自项目启动以来一直处于领导地位的丹尼尔·乌尔基苏（Daniel Urquizu）深知这个空间所蕴含的挑战和机遇。在这次采访中，他回顾了 TechnoPark 的主要成就，分析了当前园区的状况，并预告了未来吸引创新和投资到阿拉贡的战略步骤。
巴霍阿拉贡主要发展中心之一
TechnoPark MotorLand 已成为巴霍阿拉贡经济和技术发展的关键中心。尽管摩托兰赛车道吸引了媒体的目光，但真正的无声动力是这个科技园区，它汇聚了创新型企业，培养本地人才，并吸引国际范围内的项目。
“如果有人问，如果没有摩托兰的话，2025年的阿尔卡尼斯及其所在地区将会是什么样子，很显然，经济、社会和商业的影响将大相径庭。这不仅仅是关于建筑许可证或访客的问题。我们谈论的是不得不成长以提供多样化服务的本土企业：维护、设备、供应……我们始终推动这些企业在其最直接的环境中寻找解决方案。”丹尼尔·乌尔基苏，TechnoPark Motorland 的主任，解释道。
推动企业协同效应的生态系统
这个科技园区创造了一个生态系统，不仅吸引了汽车和交通领域的公司，也成为了企业协同效应的催化剂。“我们基于两大关键：我们有空间继续扩展，并且我们已创建了一个自我产生惯性的生态系统。那颗雪球已经在滚动，尽管每天需要推进。当一家公司进入这里时，她知道自己并不孤单。她发现资源、服务、其它参与者和同事都支持她的项目。”乌尔基苏补充道。
其中一个最具代表性的例子是与本地公司 Motocross Center 的合作，后者在 TechnoPark 的帮助下提升了其物流和商业能力。“我们与负责人坐下来，了解他们的仓库运作、订单管理及需求……并与他们一起重新设计流程：如何优化拣货、如何减少仓库步骤、如何将最受欢迎的产品靠近以提高时间和效率。”乌尔基苏表示。“他们的工作非常出色：利用人工智能和最佳工具来发现客户的需求。我们只是提供了一小部分帮助，但这至关重要。”
合作与积极倾听是成功的关键
这种持续的支持与积极与大学、公共部门和公共机构的合作战略相辅相成。“我们得到了两只耳朵和一张嘴，以便多听而少说。我们践行积极倾听：理解企业、他们的需求、现状和未来的雄心。”乌尔基苏提到，强调了公共与私营部门合作的重要性。
投资年轻人才与未来
TechnoPark MotorLand 也是吸引年轻人才的中心，特别是通过 MotoStudent 等倡议，这是一个国际大学生竞赛，挑战来自世界各地的学生设计和制造比赛用摩托车，促进技术和软技能的发展。
凭借宽敞的空间和综合服务，TechnoPark MotorLand 对未来充满信心，相信将继续作为巴霍阿拉贡经济发展、技术创新和就业创造的引擎。
持续增长的生态系统
“我们有空间继续扩展，并且我们已经创建了一个自我产生惯性的生态系统。”乌尔基苏指出。这种惯性转化为在企业和园区内的组织之间合作与互助的氛围，他们知道在创新如此高要求的汽车和交通领域面前并不孤单。
丹尼尔·乌尔基苏强调，这个围绕 TechnoPark MotorLand 创建的社区是它的重大价值之一：“当一家公司进入这里时，她会发现资源、服务、其它参与者和同事为她的项目提供支持。这创造了一颗不断扩大的雪球。”这种动态让本地企业，如 Motocross Center，在紧密个性化的陪伴下提升了其物流和商业能力。
与 Motocross Center 的经验是典范：“我们与负责人坐下来，了解他们的仓库运作、订单管理及需求……并与他们一起重新设计流程：如何优化拣货、如何减少仓库步骤、如何将最受欢迎的产品靠近以提高时间和效率。”乌尔基苏如此表示，“他们的工作非常出色：利用人工智能和最佳工具来发现客户的需求。我们只是提供了一小部分帮助，但这至关重要。”
倾听以推动进步
在 TechnoPark Motorland 的管理中，积极倾听是一个基本支柱，无论是对企业还是对公共和教育机构。“我们得到了两只耳朵和一张嘴，以便多听而少说。我们践行积极倾听：理解企业、他们的需求、现状和未来的雄心。”乌尔基苏强调。这种倾听和适应的能力使得科技园区持续成为希望创新和发展的人的相关、有用的空间。
对于园区主任而言，这与公共-私营合作的承诺是关键：“与大学、职业培训中心和公共机构的合作，强化了我们作为向更可持续和更具竞争力的生产模式转型的催化剂的角色。”
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