玛丽亚-洛佩斯-帕拉辛是洛佩斯-索里亚诺集团的经理，该集团拥有超过70年的经验。一个主要集中于回收利用的家族集团，从废旧金属到飞机。在这些年里，她在各种机构和组织中担任职务，如萨拉戈萨商会的副主席和萨拉戈萨博览会执行委员会成员。她也是德国驻阿拉贡的名誉领事。她致力于女企业家的发展，是ARAME的主席和Basilio Paraíso基金会的副主席。
María López Palacín是谁？
我来自萨拉戈萨，喜欢音乐、阅读、漫画和旅行。
你代表家族的第三代人担任Industrias López Soriano集团的领导。 经营一个家族企业是什么感觉？
它有这个职位所固有的困难，总是试图为公司做正确的事情，还有所有者之间以及与许多合作者之间的个人关系的困难，因为在许多情况下，公司里的几代人不仅是股东，而且许多人希望他们的孩子在公司工作，等等，等等。这很复杂，但几乎总是有收获的。幸运的是，我们相处得非常好，并且尊重对方的兄弟姐妹和表兄弟姐妹，这使得事情变得更加容易。
你们在50年代从一个30平方米的小废品站开始，到今天成为一个拥有40多家公司的企业集团，20多个设施主要分布在阿拉贡地区。 目前在社会上拥有最大的回收相关服务的关键是什么？
就我们而言，就回收而言，我几乎可以说这是一种自然的演变。正如你所说的，我们的祖父一开始是一个小的废品收购站，随着时间的推移，通过努力和利用新的机会，废品等给我们带来了数量，这导致需要改变地点，经过几个地点，我们来到了现在的Carretera de Castellón上。然后在90年代末，看到环境立法的变化，出现了发展的需要，在回收领域创造新的业务线，因此诞生了洛佩斯-索里亚诺回收技术园的想法，我们当时是该园的发起人，今天我们和集团的几家公司都在其中，都致力于回收。从废金属到电气和电子设备、铝、轮胎以及飞机回收的最后阶段，我们在飞机最后降落的机场开展这项活动。
您也是德国驻阿拉贡的名誉领事，近年来，您在各种机构和组织中担任职务。您还曾担任萨拉戈萨商会的副主席，目前是阿拉贡女企业家协会的主席。 您认为您的工作有助于打破现有的玻璃天花板吗？
我想是的。我们经常说的是，在不同的领域缺乏榜样，这样新一代就会失去恐惧，可以成为他们想成为的人。所以我希望，至少我已经在一些天花板上做出了一个裂缝。
还有很长的路要走吗？
是的，路途遥远，必须由男人和女人共同努力来改变它。在社会的各个层面。
洛佩斯-索里亚诺工业公司是工业部门女性领导力的一个标杆。妇女在阿拉贡商业集团的管理职位中占60%。 这是否属于公司制定的平等计划的一部分？
正如我常说的，在家族企业中，计划有影响，但更多的是遗传……就我们而言，在第三代中，有几位女性，我们都是公司管理团队的成员。此外，在非家族经理中，也有一些女性。我们要实现的是能够在公司的所有领域都有女性。以我们的情况为例，我们没有女司机、机械师或喷灯操作员，因为我们没有收到任何女性简历，至少没有让她们进入招聘的决策过程。
在可持续发展目标中，洛佩斯-索里亚诺工业公司如何为改善环境和遏制气候变化作出贡献？
我们自己的社会目的本身就已经是一个可持续发展目标，因为我们所做的是在当今著名的循环经济中完成循环。换句话说，我们的原材料是公民和公司丢弃的东西，我们通过它获得原材料，重新投入到工业流程中，我们处理的东西中只有很少一部分被填埋。除了招聘、平等等方面的目标外。
您与欧洲H2030战略框架内的几个项目合作。 这个计划的主要目标是什么？
最重要的是，在我们参与的项目中，我们作为回收者进入，帮助设计新的工具或产品，在其使用寿命结束时可以回收利用。这些计划是多公司、多地区和多国的，因此，来自不同国家的公共和私营实体在一个先前由欧盟委员会批准和财政资助的项目上进行合作。
洛佩斯-索里亚诺工业公司的特点是其公司的多样化。 您是否计划在未来创建更多的专业机构？
目前没有。目前，最后一个创建于2006-2008年的仍在优化过程中，而最现代的一个，即AIR与飞机回收，创建于2015年，仍在全面增长中，但你永远不知道。
你曾在多个场合评论说，未来在于回收。在能源危机和通货膨胀成为主要不稳定因素的情况下，您如何预测阿拉贡地区的行业发展？
我们必须想到，我们用没人要的东西来工作，所以这是一个行业，如今不会搬迁，也不会缺乏原材料。我们必须看到新材料将如何发展，我们将如何回收它们，技术如何改进，但我们可以说，回收将继续。
室外
在萨拉戈萨的一家餐厅吃饭…
La Trastienda，都是不含乳糖的。
