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15 junio 2024

Térvalis,来自特鲁埃尔的公司,使阿拉贡处于生物肥料的最前沿。

该公司最近向地区政府转让了四项泥浆技术的专利,潜在的社会和环境效益达10亿欧元。其研发工作吸引了哈佛等机构的兴趣,并在近50个国家开展业务。

一个像哈佛大学这样有声望的机构与特鲁埃尔的一家公司联系,了解该省的研发模式是如何出现的,这一事实虽然看起来是传闻,但却使Térvalis开展的工作走上了正轨。这家成立于1986年的企业集团显然致力于研发,事实上,几天前,它的四项生物肥料技术专利已转让给阿拉贡政府,根据萨拉戈萨大学的估计,这项知识现在掌握在地区政府手中,其潜在的社会和环境效益达10亿欧元。这些专利还解决了泥浆问题,由于日益强大的养猪业的影响,这是阿拉贡环境的最重要问题之一。

“该集团的执行董事Sergio Atarés说:”我们试图做的是将一些技术交给阿拉贡政府,这些技术除了对该行业有经济效益外,就其本质而言,在环境和结构方面也有社会效益,而公司本身并没有能力将其价值化。

这些技术解决了用有机肥料替代矿物肥料的问题,这要归功于使后者成为一种强有力的替代物的技术,同时,减少它们对环境的影响。换句话说,它们实现了双重效果;一方面,它们减轻了 “与氮有关的污染,这些污染以氨的形式从泥浆中演变到大气中,或以硝酸盐的形式进入含水层”,Atarés解释说。

为农民和畜牧业者带来更大利益

而另一方面,”为畜牧业者和农民带来更大的经济利益”,因为前者实现了更大的动物福利,而后者 “将以更低的价格获得更大的施肥能力”。

在实现这些专利转让的签字仪式上,已经提出了这些技术的经济预测,这是由萨拉戈萨大学经济系进行的一项研究的结论。这项工作认为,该行业的潜在收益在每年9000万至1亿欧元之间,因此,每个农场可以获得超过2万欧元的净收益,以及10亿欧元的社会和环境效益。

从矿物肥料到有机肥料的转变,除了可以使用污染土壤和空气的泥浆中的氮,还可以避免使用,尤其是生产前者的天然气。”Atarés强调说:”这将意味着农业食品部门的可持续发展得到了明显的提高。

这个项目是在阿拉贡这样的地区开发的,由于其地理和经济特点,该地区可以在这方面走在前列。Térvalis的负责人说:”养猪业非常重要,所以我们有这种材料,也就是泥浆,我们有足够的土地和土壤,而且我们有农业的附加值。

这些影响,除了对环境的直接影响外,还可以转化为对最终用户的激励:”如果我们设法从基础上巩固这种可持续性,也就是施肥和土壤,我们将能够为我们的产品提供更大的附加值,更明智的消费者将更喜欢可持续的产品”,他解释说。

在Cinco Villas的经验

目前,拥有这些专利的项目已经从特鲁埃尔的Térvalis设施转移到Cinco Villas的试点经验。这项试验将在两个月内开始,并将持续两年。他解释说,随着萨拉戈萨地区的飞跃,该项目获得了规模,因为 “有更多的泥浆可以使用”。

“但这一规模的飞跃只是一个开始;我们已经在研究其他对成为毛细血管感兴趣的地区。他说:”我们从Cinco Villas开始,但以后我们将转向其他地区。

Térvalis不仅关注有机肥料,还关注能源。通过IAM Caecius项目,它被选为欧洲共同利益的重要项目(IPCEI),它正在研究绿色氢气的创新用途。

“Atarés解释说:”一件事是使农业食品部门脱盐,另一件事是使其脱碳,即我们如何从可再生资源获得新的肥料。具体而言,在特鲁埃尔为该项目开发的工厂旨在从可再生能源和水中获得约15000吨氨,一种肥料前体。Térvalis的负责人强调说:”这是欧洲第一个计划中的这种规模的工厂”。

关于这个价值约1.6亿欧元的项目,他解释说,预可行性研究已经开始,六个欧洲地区将作为监督者,打算在未来使用这些技术。他估计,该工厂可能在2028年全面投入使用。

未来和循环经济

所有这些项目都被循环经济的概念所限定,这也是地区政府通过阿拉贡循环战略努力推动的一个问题。

来自特鲁埃尔的小组是该战略的一部分,阿塔雷斯认为这个问题 “至关重要”。他指出:”如果没有行政部门的明确推动,阿拉贡有可能在这个社会经济部门的新转型中被抛在后面”。这样一来,公司的执行董事鼓励公司继续走这条路,这也使阿拉贡能够 “走在前列”。

虽然集团的国际化趋势很明显,他们已经在不同的国家有了扩张计划,但Térvalis集团一直与它的发源地特鲁埃尔紧密相连。阿塔雷斯对这一地区 “非常乐观”。他强调说:”这是一个非常有活力的省份,虽然人口不多,但有很多创业精神”。

此外,考虑到目前的需求,他指出,这是一个 “每个居民拥有大量土地 “的地方,这是可再生资源的新经济所要求的。”他补充说:”我们需要很多平方米的能源,很多平方米的农作物,很多平方米的生物材料,没有什么比特鲁埃尔更好的了。

关于该省,他回忆说,几个月前,他们从哈佛大学与他联系,”解释特鲁埃尔的研发模式是如何得以出现的”。”我们在20个国家拥有150项专利,按人均计算,这很重要”,他对这片领土进行了反思,他总结道:”我们不是受害者,我们是这个伟大变革的主角”。

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